專訪Sui聯合創始人Adeniyi Abiodun：我們不擔心其他連鎖店的競爭

完整部落格： https://www.youtube.com/watch?v=ufo8BJ4ITCU

主辦單位：水瓶座基金 https://twitter.com/Aquarius_Fund

嘉賓：

• Adeniyi Abiodun，Mysten Labs 共同創辦人兼 CPO https://x.com/EmanAbio

• 達斯汀趙，亞洲領先的KOL https://x.com/zchrhrhr

• 潛水觀察員 Patrick，亞洲領先 KOL https://x.com/connectfarm 1

亮點

在 Aquarius Fund 最近主持的播客中，Mysten Labs 聯合創始人兼首席產品長 Adeniyi Abiodun 以及兩位亞洲 KOL Dustin ( @zchrhrhr ）和派崔克（ @connectfarm1 ），分享了對 Sui 區塊鏈和整個加密生態系統的全面見解。

• Adeniyi highlighted several upcoming iterations in the Sui ecosystem, demonstrating his commitment to advancing the technology. Most notably, the Sui consensus mechanism has been upgraded to version 2, reducing latency from 500 milliseconds to an astonishing 300 milliseconds, making Sui one of the fastest blockchain platforms on the market. In addition, Adeniyi introduced SuiPlay 0X 1, a high-performance PC handheld game console with an OLED screen that supports web2 and 网页3 games. The device aims to build a strong gaming economy around Sui, allowing users to earn NFTs and own assets while playing games.

• Adeniyi 解決了區塊鏈領域面臨的主要挑戰，特別是第一層和第二層的質押和重新質押的流動性問題。 Adeniyi 批評目前過度關注代幣獲取和質押，主張轉向開發實用驅動的代幣和用戶友好的應用程式。他認為，透過將 DeFi 元素整合到遊戲和其他日常應用中，將有可能簡化用戶與區塊鏈技術的交互，從而推動大規模採用。

• Adeniyi 對 Sui 在 Layer 1 區塊鏈中的競爭地位充滿信心。 Su的高交易量、用戶採用率、可程式交易區塊和低gas使其成為 DeFi 和其他應用程式的理想平台。 Sui 旨在透過提供可擴展的基礎設施和高效的處理來吸引傳統的 web2 公司使用其平台，以滿足不斷增長的需求。

• 討論也涉及實現大規模採用的策略。 Patrick 和 Adeniyi 都強調了在高性能和權力下放之間保持平衡的重要性。 Adeniyi 提到，在 Sui 上運行驗證器節點的初始成本較高是因為該網路仍處於起步階段，但升級計劃正在進行中，以降低這些障礙並使驗證更易於存取和分佈。為了進一步提高可訪問性和去中心化，未來的更新還將包括可以在低功耗設備上運行的輕客戶端。

• Adeniyi shared the types of projects that are thriving in the Sui ecosystem. Innovative projects like Karrier One, which is developing a global decentralized telecommunications service infrastructure, and Playtron, which builds games for the Android operating system on Sui. Another exciting project is Walrus, which aims to create a more powerful global storage layer than AWS and Google. These projects focus on real-world applications and mass adoption, which aligns with Suis vision for the future.

• 展望未來，Adeniyi 概述了 Suis 路線圖，包括推出主要穩定幣以及發布其共識機制第二版。他強調Suis致力於支援吸引和吸引用戶的應用程序，並為開發人員提供建立創新應用程式所需的工具。 Adeniyi 對 Sui 上 Meme 幣的潛力持樂觀態度，並指出 Hopper 和 Double Up 等早期項目已經引起了轟動。

• Adeniyi 最後談到了更廣泛的用戶採用以及開發具有實際用途的創建者代幣和資產的重要性。他相信這些因素將推動未來的成長，並使 Sui 成為 web3 領域的領先平台。

介紹

Hazel：歡迎來到今天的播客，我們很高興您能來到這裡。我是水瓶座基金的黑茲爾，我將主持今天的討論。 Aquarius成立於2018年，管理創投和流動性基金，專注於種子和早期投資，並提供包括鏈上流動性管理和全球KOL行銷在內的全面支援。最近，我們推出了6億流動性基金，將功能性流動性管理制度化。今天，我們有幸邀請了幾位備受期待的嘉賓：Mysten Labs 聯合創始人兼首席產品長 Adeniyi，以及我最喜歡的兩位中國 KOL——Patrick 和 Dustin。接下來，我們開始自我介紹環節。請介紹一下您自己以及您在 web3 領域的歷程。首先請阿德尼伊介紹一下派崔克和達斯汀。

• 阿德尼伊：大家好。我是 Adeniyi，Mysten Labs 聯合創始人兼 CPO，從 2011 年開始就進入了加密貨幣領域。幣白皮書。最初，我認為這是一個騙局，但後來我深入研究了程式碼，開始自己挖掘比特幣，很快它就變成了一項業務。因為朋友們也需要挖礦方面的幫助，所以我建立了歐洲最大的比特幣挖礦公司之一，後來被美國灣區的一家公司收購。之後，我在 Oracle 和 VMware 工作，啟動了他們的區塊鏈項目，後來又在 Facebook (Meta) 領導了 Libra 項目的產品工作。我在那裡遇到的工程師和開發人員現在正在 Mysten 從事 Sui 工作。

• Patrick：我大約七年前進入這個領域，專注於在亞太地區建立重要的 KOL 矩陣、管理 KOL 並增強社區參與度。

• 達斯汀：我在 2016 年底、2017 年初進入了加密貨幣領域，當時我買了第一個比特幣。當我在矽谷從事創投時，一些非常好的朋友都向我介紹了這個領域。 2017年，ICO非常火爆，矽谷的每個人都在談論它。我清楚地記得有一個名為 HQ Trivia 的應用程序，其中評論部分不斷彈出，鼓勵人們購買比特幣、萊特幣和其他 ICO 相關資產。這個環境吸引了我進入加密貨幣領域。此後，我深入參與了加密領域的風險投資，參與了許多創投和天使投資，其中一些已在各大交易所上市。 2019年，我開始孵化自己的項目，其中一些項目在DeFi夏季表現相當不錯。目前，我主要專注於孵化、幫助和投資 DeFi 領域的新專案。我正在積極探索這個領域的新機會。謝謝你有我！

技術升級

海茲爾：那太酷了！感謝您的精彩介紹，聽到每個人如何通過不同的路徑進入加密貨幣領域真是太有趣了。讓我們來談談一些令人興奮的升級。 Adeniyi，Sui 生態系統中是否有任何讓您特別興奮的即將開發或合作關係？

• Adeniyi：有很多事情值得期待。我們最近宣布 Sui 的共識機制將升級到版本 2。 Sui不僅具有可水平擴展的塊單元，而且沒有最大吞吐量限制，使其在延遲速度方面處於行業領先地位。

我們也對 SuiPlay 0X 1 的預購感到興奮。我們與先前開發 Android 作業系統的平台團隊合作開發了這款設備，我們對即將登陸 Sui 的大量遊戲感到非常興奮。這些遊戲將全面整合，讓你可以玩基於Sui的遊戲和傳統的web2遊戲，並且你將能夠賺取NFT，擁有自己的資產，並幫助圍繞Sui建立遊戲經濟。

因此，遊戲合作夥伴關係和我們即將在網路上進行的技術升級特別令人興奮。

市場

Hazel：這聽起來很有希望。讓我們擴展一下這一點並討論整個市場。 Adeniyi、Patrick 和 Dustin，您認為區塊鏈領域目前面臨的最大問題是什麼？解決這些挑戰最有效的方法是什麼？

• 達斯汀：這是一個很好的問題，尤其是在我們經歷市場波動的情況下。從財務角度來看，目前產業面臨的最大挑戰是流動性。每個人都參與質押或創投，尤其是在第 1 層和第 2 層（包括以太坊第 2 層）。此週期的創新重點是鎖定代幣並限制普通用戶的存取權限。這就產生了矛盾，因為一方面我們談論大規模採用和無需許可的系統，另一方面我們建立限制對代幣存取的產品。我們的目標是讓代幣價格上漲，並創建一個通貨緊縮模型，將其打造成積極的品牌。例如，幣安回購並銷毀了代幣，以太坊轉向 PoS 也導致了通貨緊縮。然而，我們又希望有更多的人加入市場，這就產生了一個悖論。業界如何解決這一矛盾？目前我們一方面在建設，同時另一方面也存在矛盾。

• Adeniyi：我想我要補充的是，加密貨幣在過去三到四年裡一直在玩同樣的遊戲。它涉及獲取代幣、質押它們以及控制供應。市場會經歷週期性的大震盪，然後才會迎來下一個新的趨勢。 Web3 空間真正需要的是透過為日常生活增加價值的應用程式得到真正的採用。大多數人不參與 DeFi 或質押，因為它太複雜了。我們需要擺脫這些循環，創造人們可以實際使用且有價值的服務。例如，在 Facebook，我們想出了一些方法，讓人們在不知不覺中利用 Web3。雖然我們喜歡對加密貨幣進行深入討論，但現實是市場上的 99.9% 不會理解。我們希望透過引入普通用戶來實現大規模成長，而實現這一目標的方法之一就是透過遊戲。遊戲可以無縫整合 DeFi 元素，讓用戶可以直接在遊戲中購買、出售或清除代幣，而無需意識到自己正在使用 Web3。通常，這些問題可以透過複雜的遊戲內機制來解決，但 Web3 的互通性彌補了這些差距。代幣需要被視為實用工具，而不是商品，讓人們有理由使用它們。目前每個網路都在解決這個問題，但我們需要達到數百萬普通用戶大規模使用這些網路的階段。

• 派崔克：我同意你們兩個的觀點。現在最大的挑戰是獎勵申請。我們有很多 DeFi、Stake、借貸，但它們只是內部互相玩弄，缺乏實質內容。很多項目號稱是價值鏈，但在DEX、借貸上卻不斷重複同樣的事情，缺乏真正的應用場景。這就是我喜歡隋的原因。我看到Sui正在嘗試透過遊戲和付款來結合現實世界的應用。解決方案是吸引一般用戶，讓他們無意識地使用web3，這是解決挑戰的關鍵。

Hazel：你們都提到了代幣激勵和新應用。 Adeniyi，您如何看待 Sui 在當今眾多 Layer 1 區塊鏈中的定位？ Sui計劃如何保持其競爭優勢？

• Adeniyi：這可能有點爭議，也許有些激進，但我並不特別擔心其他連鎖店。坦白說，當我們在Facebook 時，自2017 年以來，這項技術並沒有取得重大進展。很多炒作，但本質上沒有實質突破。

例如，Sui 在交易量方面實際上處於前兩名，甚至在某些指標上超過了 Solana。我們可以玩 web3 遊戲並從中獲得顯著的好處，但真正重要的是真實的用戶使用情況。 Sui擁有超過10萬的每日活躍用戶，使其成為用戶參與度最高的區塊鏈之一。 Sui 也是最好的交易鏈，因為我們的可編程交易區塊允許用戶同時在 20 到 30 個 DeFi 協議之間進行鍊式交易。業內最低的 Gas 費為 Sui 提供了 DeFi 和 Degen 活動的優秀基礎設施。更令人興奮的是，傳統的web2公司也可以利用Sui。

與其他歷史悠久的區塊鏈相比，Sui 比比特幣更快完成了更多交易，創下了歷史記錄。從可用性的角度來看，Sui 擁有使其極其用戶友好的基礎設施。例如，使用者可以僅使用其 Google 帳戶登入任何網站，從而提供自架體驗，而無需記住密碼。 Sui廣泛應用zk技術進行使用者引導，而不是解決可擴展性問題，因為Sui不面臨可擴展性問題。該技術極大地簡化了用戶入門流程。我們也有贊助交易，用戶在進行交易時不需要擔心gas費。在Sui，用戶不需要關心錢包或汽油費，因為這些都可以在後台處理，可能是由廣告贊助的。使用者甚至可能不知道自己何時使用了 Sui。今天，當您造訪網站時，您不會考慮它是由Google還是亞馬遜託管的，您只會欣賞網站本身的內容。

基礎設施的一個關鍵衡量標準是其可擴展性和用戶採用率。在 Google 和 Facebook，我們建立了搜尋、Facebook 基礎設施、WhatsApp 和 Instagram 等平台來橫向擴展。我們從不擔心最大容量；如果我們需要更多產能，我們就會增加更多機器。同樣，隋也是水平擴展的。每個區塊鏈都在談論 TPS（每秒交易數），但對於 Sui，我們只需添加更多機器來增加容量。在目前配置下，Sui 每秒處理 300,000 筆交易，這已經比第二快的鏈快了 30 倍。透過增加更多機器，TPS 可以呈指數級增長。我們已經解決了可擴展性和效能挑戰，現在最重要的是用戶採用。我們對今年 9 月將看到的發展感到興奮，這些發展將使 Sui 與其他連鎖店區分開來，這些進步是我們真正熱衷的領域。

Hazel：非常感謝您的見解，它們都非常有價值。從您的角度來看，實現大規模採用的關鍵是什麼？

• 派崔克：目前，我沒有看到現實世界中加密貨幣的大規模採用。我無意批評，但我對隋有一些疑問。您提到可以透過添加更多機器將 TPS 提高一倍或三倍。然而，這看起來非常中心化，因為它需要在 Sui 上進行大量質押和昂貴的硬體。這是否符合加密貨幣應遵循的去中心化原則？

• 阿德尼伊：這是一個非常好的問題。目前，Sui 上運行一個驗證節點的成本約為 2500 萬個 SUI，這個成本確實很高。這是因為網路才上線一年多一點，第一年的目標是穩健性，確保我們擁有高價值的驗證者來維持穩健的網路。我們計劃進行更新，以顯著降低驗證者的進入門檻，將所需的 SUI 減少到大約 100 萬到 300 萬。我們的硬體需求已經低於大多數鏈，Suis效能快100倍，Suis計算成本是業界最低的。想像一個擁有 400、500 甚至 1,000 個驗證者的世界。如果我們需要將 TPS 加倍，我們只需將每個驗證器使用的機器加倍即可。然而，期望在筆記型電腦上運行每秒處理 5000 萬筆交易的網路是不切實際的。

Sui 還支援輕客戶端和輕驗證節點，允許使用最少的硬體進行驗證。該模型允許一組核心驗證節點處理高速交易，同時無限數量的輕驗證節點確保網路的完整性。高效能驗證節點和輕客戶端的這種組合在不影響去中心化的情況下提供了可擴展性。該團隊正在研究輕型客戶端，需要確定優先順序。本月我們的重點是透過 80% 減少延遲，之後我們將改善交易最終確定的快速路徑，然後在輕客戶端上進行工作。過去一年，我們發布了ZK登入、鏈上隨機數、最快共識協議等重要創新。 Sui 旨在成為開發人員最簡單的平台，應用程式可在短短 12 小時內啟動並運行。

• Dustin：建立區塊鏈、Web3，甚至虛擬宇宙都涉及創建虛擬社會。對於任何經濟體來說，都需要兩件事：資本回報和勞動回報。 Sui 透過遊戲向人們介紹加密貨幣的做法很聰明，因為 DeFi 本身只涉及交易者之間的交易。這個領域的資本成本是眾所周知的，但勞動回報卻不是眾所周知，並且透過空投等活動與協議互動提供了一些獎勵，但這些獎勵往往計算不善。然而，遊戲可以衡量貢獻並相應地獎勵用戶，使其成為推動使用的強大工具。透過推廣加密遊戲，我們可以吸引更多人進入這個領域。此外，去中心化實體基礎設施（DePIN）是另一個有前景的領域。一些項目將遊戲與 DePIN 結合起來，創建消費性電子設備作為參與的切入點。這些設備衡量用戶對遊戲的參與度，將實體世界和數位世界融合在一起以推動大規模採用。因此，將遊戲與 DePIN 結合可能是加密貨幣領域實現大規模採用的關鍵。

生態系統

Hazel：這是一個非常有趣的觀點。既然您提到了遊戲、DePIN等不同垂直領域，那麼您對Sui生態中的哪些項目特別感興趣？您還希望看到更多哪些其他類型的項目？

• Adeniyi：這個領域確實有不少項目。說到 DeFi，我們有兩個優質 DeFi 專案即將加入 Sui。其中之一是營運商一號（Carrier One），這是一家總部位於加拿大的電信公司，正在推出全球分散的企業級電信基礎設施。

Carrier One 的獨特之處在於它允許您運行自己的無線訊號和基地台，並從中獲得報酬。這是企業級電信硬件，與其他生態系統中的硬體不同。頂級電信公司可以直接向您支付連接硬體的費用。這在企業層面是前所未有的，因此具有廣泛採用的潛力。此外，Carrier One 提供的 SIM 保護可透過雙重認證防止 SIM 交換，這一點非常有價值。雖然這適用於許多生態系統，但由於其獨特的功能，它由 Sui 提供支援。

在遊戲方面，我們專注於擁有數百萬粉絲和玩家的工作室，因為我們相信遊戲可以顯著推動 DeFi 的成長。目前，DeFi 涉及大量用戶之間的交易，但將其與遊戲結合將引入數百萬被動用戶，增加 DeFi 協議的價值。 Playtron 就是一個例子，它正在 Sui Android 作業系統上建立遊戲的未來。

我們也發布了 Walrus，這是一個全球儲存層，它是第一個與 AWS 和 Google 一樣強大的權益證明儲存網路。它可以運行網站、資料可用性層，人們已經在其上建立了第 2 層。 Sui 建構者正在使用 Walrus 作為去中心化應用程式的核心基礎架構。

此外，我們還有一些令人驚嘆的 DeFi 協定。例如，Navi Scallop 已躋身 Web3 中 DeFi 協議前 20 名，為未來開發者在選擇下一個應用程式開發的鏈時指明了方向。

Patrick：我對這些項目有一些評論，我認為它們都是很棒的項目。不過，我有一個簡單的問題：您認為這些項目的激勵措施停止後會發生什麼事？目前，我們看到這些項目中的許多帳戶都在進行循環借貸，只是為了獲得激勵。我有一個朋友管理流動性池並使用這種策略。他們並沒有真正使用這些產品，他們只是在尋找激勵措施。我有點擔心激勵措施結束後會發生什麼事。

• 阿德尼：是的，這是個好問題。考慮流動性的一種方法是確保擁有良好、有黏性且真正有用的流動性。我關注的指標之一是交易量，光是看看昨天的 Sui，Sui 生態系統內就有超過 1 億筆交易。 80%以上給予用戶的獎勵絕大多數來自交易費用，而不是激勵。因此，Sui 已經達到了擁有有價值且可用的流動性的地步。不同的是，如果你考慮用其他協議清算 Sui，Sui 的價值會高得多。那是因為我們擁有可程式交易區塊，可讓您同時在多個 DEX 上有效進行鏈上交易。我們擁有正確的聚合、結果聚合和流動聚合，可以為您想要交易的任何資產找到跨鏈的最佳交易路線。這意味著 Sui 比任何其他協議具有更好的流動性效用。我並不擔心 Sui 生態系統的激勵措施。我認為我們已經看到了數量的有機增長。就在昨天，Sui的交易量已超過6000萬筆，給予用戶的獎勵大部分來自交易獎勵，而不是激勵。所以我相信我們的 DeFi 系統比一些存在更長的現代 EVM 鏈更健康。

• 達斯汀：我也想稍微談談這個問題。自2023 年以來，我一直在投資不同的項目和協議。以吸引和留住用戶。例如，Arbitrum 將其所有贈款和獎勵投資於 GMX 和 GNS，這是其平台上的頂級項目。如果您現在在 Gains Network 上進行交易並躋身排行榜榜首，那麼回報將是巨大的。所有這些以太坊 Layer 2 都不使用它們的代幣作為 Gas 代幣； Gas 代幣仍然是 ETH。但對於 Layer 1 來說，情況就不同了，因為所有 TVL 都是以其原生代幣計算的。以隋為例。人們在 DeFi 協議中鎖定 Sui，但對於以太坊 Layer 2，人們將 USDT 和 WETH 鎖定為 TVL。這些 Layer 2 必須提供補貼，以吸引優秀的 dApp 和產品開發人員來獲取和留住客戶。另一方面，他們的代幣，如ARB或OP，並沒有被計算為TVL，因此他們必須發行代幣來換取真實貨幣，如WETH和USDT。但對Layer 1來說，情況就不同了。像Sui這樣的L1不需要這樣做，我們需要做的就是讓Sui本身自然流動。

Hazel：您如何看待 Layer 1 和 Layer 2 解決方案在區塊鏈領域的角色演變？ Layer 1 會超越 Layer 2 還是相反？

• 達斯汀：由於以太坊的規模和數十億美元的估值，第 2 層解決方案應該主要關注以太坊。與以太坊不同的是，像 Sui 這樣的平台有聯合創始人和核心貢獻者，他們可以提供明確的方向，而以太坊由於其去中心化的性質而無法做到這一點。以太坊龐大的生態系統需要將資源和開發工作分配到各個L2之間，每個L2都有強大的支持者支持，並促進特定領域的創新。例如，每個 L2 都有其利基市場：Base 由 Coinbase 支持，並以模因幣而聞名，Mantle 由 Bybit 支持，Linea 由 ConsenSys 支持。這些 L2 透過推動創新推動以太坊生態系統向前發展。另一方面，像 Sui 這樣的 L1 專注於特定的目標或路線圖，例如透過遊戲 (GameFi) 實現大規模採用。以太坊允許這些 L2 建立利基市場並與專門的 L1 競爭。 L1 和 L2 之間的競爭對於生態系的發展至關重要。以太坊作為去中心化的區塊鏈，受益於這種競爭動態。總而言之，L2 對於推動以太坊生態系統向前發展並與更靈活、更有目的的 L1 競爭至關重要。

• Patrick：我認為L2非常有用。 EIP-4844之後，rollups和L2發展良好。 Vitalik 和 Celestia 的創辦人提出了更模組化的區塊鏈。對於那些想要去中心化、效率和容量的人來說，總結至關重要。我們可以透過像 Solana 這樣的解決方案使 TPS 非常快，但以太坊提供了最原始的區塊鏈方法。匯總對於實現區塊鏈的大規模採用至關重要。

• 阿德尼伊：我同意。以太坊已經選擇了它的架構，而且很難偏離它。以太坊擴容路線圖已經存在很久了。不同的組織應該共同努力建立具有更好擴展性的以太坊變體。這更多的是人員協調問題而不是技術問題。我們已經看到一些項目在 Sui 上建造以太坊 L2。由於 Sui 是水平可擴展的，因此不需要 L2 來提高效能。然而，一些 L2 使用 Sui 作為更好的協調層，利用 Suis 共識和 Gas 來擴展以太坊。這種方法很有希望但很複雜。最終，我認為只有早期的 Web3 採用者才會大規模使用這些技術，而大眾市場不會因為它們的脆弱性而使用它們。這與我們建立 Web 基礎設施的方式相反。然而，這項技術有一個專門的市場，我們需要為它提供服務。

前景

Hazel：展望未來，Adeniyi，您能否分享 Sui 近期的路線圖和重點關注點？

• Adeniyi：有很多事情正在醞釀。 Sui 很快就會有一些原生穩定幣上線。我們還將發布 SuiPlay 0X 1，它將在韓國區塊鏈週期間進行廣泛演示。此外，我們將在本月推出第二版共識演算法，然後在下個月推出鏈上隨機性。

我們的觀點是，為了讓 web3 更上一層樓，我們需要真正吸引用戶的應用程式。開發人員很快就意識到，他們可以在 Sui 上建立在 Solana、以太坊或任何其他平台上無法實現的應用程式。我們的目標是 1,200 萬 JavaScript 開發人員，而不僅僅是 20,000 位 web3 開發人員。我們的團隊擁有數十年建立開發者平台的經驗，我們知道如何創建開發者喜歡使用的工具。這就是為什麼 Sui 上的開發者體驗經常被描述為比其他平台好十倍的原因。我們對此充滿熱情，這也是 Sui 已成為交易量和採用率排名前 2 的區塊鏈的關鍵原因。

我們今年的主要目標是引入更多去中心化應用程式（dApp）。許多遊戲終於上線了，我們開始看到真正的用戶在不知不覺中與 web3 互動。我們最近引入了命名服務的子域，並且不再使用點符號，而是使用@符號（例如，yourname@dapp）。這使得用戶更容易與服務互動並接收空投。

我們相信，將類似 web2 的服務直接引入到 web3 鏈上將為用戶創造以前不可能的新互動方式。我們將繼續創新並建立普通用戶可以輕鬆採用的工具。您將看到 Navi、Scallop、Cetus、Aftermath 和 Hop 背後的偉大開發人員整合這些工具來吸引更多主流用戶，而不僅僅是早期採用者。

海茲爾：那太棒了。我們社區提出了一個有趣的問題：您認為我們什麼時候會在 Sui 上看到模因硬幣季節？

• Adeniyi：人們確實喜歡迷因，這實際上是社區建設的一部分。目前，模因季在 Solana 和 Base 上非常火熱，我相信最終也會在 Sui 上流行。我們已經看到Hop.fun 創建了他們自己的meme 啟動器，該啟動器很快就會登陸Sui，Double Up 構建了我見過的最好的在線賭博網站之一，並在他們的網站上構建了一個有趣的meme 啟動器。

我們已經看到了模因文化在隋騰飛的早期跡象，我很高興看到它如何發展。 Sui 上的迷因會有所不同；您不僅可以發行代幣，還可以圍繞社區建立互動工具，使它們比代幣更具互動性和黏性，這將使 Sui 上的迷因變得特別。我們期待看到開發人員的想法，因為我們專注於提供使開發人員盡可能發揮創造力的基礎設施。他們建造的東西將會令人驚嘆，我們迫不及待想看到它。

Hazel：最後，您對本週期和下週期的願景是什麼？您對哪些垂直領域最感興趣？

• Patrick：在這個週期中，我觀察到了很多發展，不僅在加密貨幣領域，而且在監管發展方面。我們看到 ETF 獲得批准等事情，這意味著加密貨幣正在全球變得更加主流。我不認為加密世界會像以前那樣快速成長，但它會隨著美元的通膨而繼續擴張。另外，我這次注意到了許多有趣的項目，像是比特幣銘文生態系統，探索新型資產。對於下一季，我希望看到更多的技術創新和項目，例如 Sui 引入鏈上隨機性。這些創新以及監管發展都令人著迷。

• 達斯汀：特別是經過昨天的市場波動，我們對週期有了更好的認識。 Adeniyi 在 2010 年代初期，即 2013 年左右進入了加密貨幣領域，而我是在 2017 年進入的。從我的角度來看，我不相信傳統的比特幣減半週期。相反，我有自己的信用延期週期理論。每一次多頭市場都是從資產創造事件開始的，例如2017年的ICO，2021年、2022年的DeFi和NFT。兩個資產創造週期。 2018年初，ICO熱潮過後，市場低迷導致龐大虧損。人們開始利用資產槓桿獲取更多資金，將市場價格從$3,800左右推高至2019年中期的$14,000左右。在這個高峰之後，市場在2019年底回調至$6,000左右。這種模式一直持續到2020年3月的全球流動性事件，導致許多早期投資者血本無歸。然而，這完成了一個週期，並在 2020 年中期開始了新的週期，包括 YAM 和 SushiSwap 等項目。 2023年，我們透過Compound、Aave和MakerDAO等平台觀察到更多的鏈上槓桿。到2024年，永續合約交易擴展到鏈上。這一趨勢表明，鏈上槓桿正在轉變，此前僅限於中心化交易所。經過一段時間的高槓桿後，我們可以預期市場會出現清算事件，從而重置市場。我預計這將發生在 2025 年初，標誌著新周期的開始。

• Adeniyi：這是關於資產創造和隨後參與者消失，然後捲土重來的循環。我們需要更廣泛的用戶採用和風險更低的用例。正如我們在傳統金融中的信用違約掉期中看到的那樣，槓桿是極其危險的。加密貨幣需要提供大眾用戶可以以最小的摩擦存取的用例。我不認為模因幣是吸引用戶的最佳方式，因為它通常會導致糟糕的體驗。相反，我認為創造者代幣和具有實際效用的資產才是前進的方向。這些應該提供超越純粹投機的價值和黏性，這種方法將有助於建立一個更強大和可持續的生態系統。我們非常看好這一點，並相信它會發生，這就是我們建立 Layer 1 區塊鏈的原因。

Hazel：感謝大家分享您的見解並花時間加入我們。我從你的觀點中受益匪淺。阿德尼伊、派崔克和達斯汀，這是一次很棒的討論。

• 阿德尼伊、派崔克、達斯汀：感謝您的邀約。

本文來自網路：專訪Sui共同創辦人Adeniyi Abiodun：我們不擔心其他連鎖的競爭

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